Contrat de laboratoire commun : pour développer ensemble plusieurs projets

• Il s’agit d’un contrat : il établit formellement, de manière claire et précise, les enjeux et les ressources mis en commun par l’entreprise et le CEA List.
• Il est structurant : il engage les deux parties en termes de ressources dédiées et dans la durée (3 ans minimum, reconductibles).
• Il est large : il porte sur plusieurs projets.

Le contrat de laboratoire commun est l’expression d’un partenariat fort et étroit entre le CEA-List et l’entreprise. Il s’agit d’une formule éprouvée pour gérer plusieurs projets, qui répond efficacement à des besoins dans la durée, en termes de qualité, de coûts et de délais.

Le contrat de laboratoire commun s’adresse à toutes les typologies d’entreprise (startups, PME, ETI et grands groupes).

Les ressources et moyens réunis autour de votre projet :

• un comité de pilotage,
• un responsable du laboratoire commun,
• un chef de projet dédié à chaque projet,
• des équipes de recherche,
• des outils de recherche, de conception et de conduite du projet,
• des locaux dédiés.

Nous considérons chaque partenariat comme un cas particulier avec son déroulement propre. À titre d’exemple, les grandes étapes de la mise en place de la collaboration :

1. La rencontre : comme pour l’ensemble de nos partenariats, tout commence par une rencontre. Celle-ci peut être suscitée par les entreprises comme par le CEA List. Elle nous permet de prendre connaissance de votre projet et de nous présenter.
2. L’étude du dossier : elle conduit à un premier travail en commun pour évaluer les enjeux par projet, analyser les opportunités.
3. Le laboratoire : définir le lieu et les composantes du futur laboratoire commun, ainsi que les modalités de sa mise en œuvre.
4. La construction du contrat : à partir de cette convergence initiale, un contrat d’affaires vous est proposé que nous signerons après avoir validé ensemble son contenu.
5. Le démarrage : une gouvernance du partenariat est instaurée ; l’accord de laboratoire commun peut alors s’exécuter ; un processus de suivi technique du projet permet de s’assurer de son bon déroulement.